程野嘴上说着，手指却翻开了面前的资料，目光再次落在第一页的内容上。
核心指标的四项要素里，除了第四条录入信息不需要物资，其他不管是住所、哨位还是供给点，都需要一定数量的物资才能满足消耗。
资料下方特意标注，考核会提供初始积分用于兑换物资。
看似是在告诉所有人，初始积分可以换到物资来完成目标，实则暗藏着一个大坑。
多少积分才够用？
会不会因为选择的青壮年超过一定数量，导致分数不够购买基础材料，直接被淘汰？
另外，评分标准中，实用性、效率、创新性这三项占了80%的权重，而这三项都需要足够的物资才能拿到高分。
巧妇难为无米之炊，要是没有物资，再精巧的建设方案也不可能追得上物资充沛的竞争对手。
反过来讲，如果为了积分一味兑换物资，导致劳力不足，别说完成考核任务，就连搭建临时住所、哨位和供给点都可能成问题。
所以，挑选人手的难度不仅在于研究人群比例，更在于挑人的眼光。
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