不过认识错误归认识错误，因噎废食是不可取的。
不能因为一个员工的抱怨和呐喊，就放弃公司的长期战略规划不是？
一个员工倒下了，我身后还有千千万万个要奔向幸福人生呢！
为了他们，也得把企业做大做强吧？
商场如战场，有时候当老板的，就是不能有妇人之仁！
对别人狠，对“自己”要更狠！
“‘极限流’理论上应该是行得通的，但是操作上看来还有缺陷，计划执行的粗糙！太粗糙了！”
孟浪开始总结教训。
造成这次“员工投诉”事件的原因只有一个……团建没做好啊！
在本次事件中，该员工一开始的表现还是相当令人满意的。
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