公司内部我将订单交给国际部。
一般因为进货时间和付款方式都比较固定，而且我们也知道组织各国产品需要的时间，也算是内部的一个惯例吧，所以签约后将订单转给国际部就等他们与国外企业订单购货，不可否认在当时中国特定的情况下，许多大公司也都靠这种进口国内紧俏商品利用国内的强劲的需求来赚取利差。
多数要获取进出口指标的批文。
由于我们合作方的特殊背景所以批文没问题，产品销售的下家也没问题，原则上国外购买产品也没问题。
是公司虽不赚大钱但比较稳定的收入来源。
但问题来了。
一天，张桐将我叫到办公室，严肃地说：“你与XX公司最近这单业务可能会出些问题。”
我一惊，问：“怎么回事？”
“我们可能不能按时到港货物。”
“时间富富有余，我是按常规执行的。”
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