就是因为它的口号是为会员的利益服务，所以，这一次的全国大选也是对弘毅会自身的一个考验。
犬养康彦为什么能够被高票当选为弘毅会的会长？
就因为他任职的共同通讯社有大选的第一手情报，只要拿到这第一手的情报，弘毅会这个地下机器就能迅速开动起来，对可能胜选的政党展开攻关，与对方建立一种默契的关系，从而保证新的内阁诞生之后，不会对会社会员的利益产生冲击。
就在深夜共进夜宵的时候，宫下北提出在弘毅会事业拓展部下组建客座政策研究所的建议，由弘毅会业务统括部抽调资金，聘请客座政策研究员，专门负责展开选情以及政策研究工作。
既然是客座研究员，那么这些人肯定就不属于弘毅会的会员了，他们只是拿薪水做事的专家。
这项建议是弘毅会所必须去做的事情，因此，获得了所有会社新任干部的同意。
同样是在这次共进夜宵的时候，宫下北提出了会社盈利性经营项目的问题。
他的意见是，由业务统括部先行垫付资金，开设若干门类的私营性株式会社，依托会内各个会员所控制的法人团体展开运营，获得全部利润归会社所有。
举个例子，弘毅会可以成立一家建工类株式会社，资金由宫下北所管理的业务统括部负责垫付，这样的株式会社组建之后，可以从道路公团、首都高速道路公团之类的法人团体手里获得建工类的项目，以此来盈利。
弘毅会内有大量类似的公团，自然也能拿到大量由国家投资建设的项目，这本身就是会社下属企业发展的便利条件，而这些企业的盈利，又将汇入到弘毅会手里，归会社调用，一旦完成这一步，弘毅会的运营也就能进入一个良性循环的局面了。
宫下北的这一项提议，自然也获得了众人的认可，不过，却需要在下一次的会员全体会议上经投票决定。
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